挪威，綠色驚嘆號！（1）

挪威，綠色驚嘆號！（1） ★上回腳踝骨骨裂，粗心大意，以為稍有起色，到樓上打電腦，結果回醫院復診時，醫生警告我已經惡化，嚇得我再也不敢亂動，乖乖躺在床上，當然再也不敢到樓上打電腦。今天12月4日回醫院復診時，醫生告訴我已經痊癒，真是天大的好消息，從今以後，我又恢復自由，又可以寫讀書報告，又可以傳讀書報告了！ 「挪威，綠色驚嘆號！」是曾經居住在奧斯陸的新聞工作者李濠仲（1976-）的著作。部分精彩內容如下︰ 挪威國王哈拉爾五世以樸實作風為挪威社會所敬重，例如他會在超級市場買水果時和民眾寒暄，或者國慶日當天在一間酒吧和大家舉杯同歡。國家經濟受石油危機衝擊時，便自己買票搭電車出門，有「平民國王」之稱。 我來自一個只有當地4分之1國民平均所得的國家，在奧斯陸居住的2年，我則以過去3分之1的消費生活度日。 衣飾、鞋帽類消費，佔挪威人每年每家平均支出的5%，換算成台幣約10萬元，如果以當地物價平均是台⋯⋯灣5倍計算，則挪威家庭每年用於此類消費的金額，其實僅約2萬元台幣。一個經濟強國，首都最精華的服飾購物街波士塔路，僅長800公尺，沿路服飾店面寥寥數家，每日營業時間6點過後全數打烊。在歐洲各城市不乏假日商城的今天，奧斯陸星期日的街道依舊堅持寂靜。如果有一天台灣國民平均所得達到8萬美元，再出現10個信義商圈恐怕也不為過。 不僅百貨公司假日不營業，包括餐廳、書店、咖啡館多數也都在這天掛上「關門」的牌子。星期日上午打開冰箱，突然發現早餐已沒有牛奶可喝，於是衝到樓下超市門外，才想起這裡是奧斯陸而非台北。 我當然可以選擇「7-11」超商，它體貼處不是24小時營業（挪威的7-11」超商如其名，每天上午7點開門，晚上11點關門），而是居然願意在星期日開門，但一個物價奇高的城市，假日的人工、成本無不加倍，裡頭的商品因此更是所費不貲。我把牛奶握在手上，看著下面的標價，悻悻然又將它放回冷凍櫃裡，今天，索性就別喝牛奶了。 由於電力吃緊，挪威只得以價制量，不斷調漲電費，當我第一次收到電費帳單時差點沒暈倒，因為一個月的電費，換算成台幣，約1萬元。 在我開始借用圖書館的那段時間，有位奧斯陸大學教授正埋首整理其著作。他並沒有把借來書籍大肆影印後帶回家閱讀，而是現場翻閱，一邊拿著紙筆，抄寫一行行密密麻麻的筆記。當我轉眼望去，似乎每個人都採用這個方式，好摘錄圖書館藏書裡的資訊。 我很好奇，難道這麼大的圖書館裡，沒有半台影印設備。今天已經是21世紀，這種抄寫的行為，未免太過復古。 於是我開始尋找館內影印機擺設處，並且詢問工作人員如何使用那些設備。和台灣一樣，我得先買影印儲值卡，再拿儲值卡到影印機前自行影印，方式大致相同，唯一的出入在影印價格，挪威國家圖書館裡以一張A4紙張影印，需花費將近台幣15元，幾乎要比台灣五星級飯店提供的影印服務還要昂貴，我想這也許是挪威人直到今天還在圖書館裡勤抄筆記的重要原因。 挪威森林密佈，25公頃以上的林地面積，幾乎是台灣2倍大，這使挪威成為世界各國紙漿的主要供應者，但沒想到自己人用紙，卻得花費這麼高的代價。反觀台灣的國家圖書館，在影印服務上確實貼心許多，民眾對其低廉的收費標準，也相當滿意，館內影印機遍及各個角落，很多時候還供不應求，從每台影印機送出的紙張豈止上萬張，歷來所有的影印機從開始啟用到退役，產出的複印頁，集結起來也許可以另外再設立一間規模相當的圖書館。 挪威國家圖書館在這點上可就望塵莫及了，擺放在角落的影印機一整天下來乏人問津。台灣的國家圖書館曾經針對館內影印服務進行滿意度問卷調查，同樣的題目移到奧斯陸，恐怕會讓挪威人不明所以，居然還有人在乎圖書館影印服務的滿意度？ 在那份國家圖書館影印服務滿意度調查中，民眾對圖書館的影印服務普遍給予滿意的評價，唯獨在「缺紙適時增添紙張」項目略有微詞，顯然在如此大量消耗紙張的同時，我們對圖書館的紙張需求仍舊是欲求不滿。台灣民眾在影印時，已習慣紙張應該無限制供應，而未思及同時間究竟有多少棵樹因此倒下。 好奇心驅使，我忍不住問那位奧斯陸大學教授，何以他不善加利用影印機，他的答覆當然包括費用確實不便宜，但也不忘提醒我，筆記可以只摘錄他所需要的資訊，至於快速影印出成堆的文件，最後用得上的恐怕寥寥無幾，他覺得那樣做，才是既浪費金錢也浪費時間。 當我步出圖書館時，我想我非常有可能仿照那位奧斯陸大學教授，或其他挪威人，盡可能減少影印，勤抄筆記。 自從1920年挪威人發現這條通往講壇岩的路徑後，旅遊協會就有強烈的企圖心，希望將它打造成全挪威最富盛名的觀光景點，而他們付出最大的用心，並非山下那間講壇岩旅社，或在山上推出景觀咖啡廳，而是盡可能一切保留原貌，一如1920年它被發現的那一天。即便無護欄的斷牙崖讓人膽戰心驚，旅遊協會依舊不改其志，而他們最為自豪之處，便在於不設護欄的結果，就是至今從未有旅客墜入山谷的紀錄。 挪威是一個對環境安全十分重視的國家，但唯獨面對大自然時，他們最希望不改變現場，且認為既然已經提醒旅客自行注意安全，他們便相信不會有人居然不懂安全觀念，或者在巧奪天工的講壇岩上，得意忘形地做出玩命的事來。我相信如果我費盡千辛萬苦攀至山頂，結果是被一圈又一圈護欄團團圍住，雖然安全無虞，但這是何等煞風景。台灣許多風景名勝，卻習慣以超乎所需的人造圍籬、護欄去保障旅客的安全，結果不僅弱化了旅客應有的避險知覺，還糟蹋了大自然的美意，真是雙重損失。 一年湧入20萬旅客的馬卡羅亞島，卻未廣建旅館、飯店，我想即使重金開發，也是多此一舉，因為許多人出發前就打算露宿街頭，因此隨身攜帶一頂帳蓬，走到哪，睡到哪。 要容納20萬旅客來來去去，光是幾間旅館、飯店，根本不足應付，而旅客自備帳蓬的方式，應該相當有助於馬卡羅亞島減輕這方面的負擔，且盡可能維持原貌，否則滿山盡是豪華套房，我不確定登上之後，還會不會有同樣的感動。 馬卡羅亞島的旅客選擇搭起帳蓬，和野生馴鹿比鄰而居，而非冀望在這裡出現一座大型遊樂園，或者五星級豪華渡假飯店，有效避免了將上萬頭馴鹿趕進山林，或收入腹裡。3500人口的島嶼竟然能夠創造出每年20萬源源不絕的旅客。我想北角的奧秘，不在馬卡羅亞島上，而在那些帳蓬裡。 台灣觀光區常以大規模的新開發、建設經營，如果有一家飯店或民宿搶灘成功，後繼者立刻蜂擁而至，搶著瓜分市場，結果就是密集度過高，反而影響遊憩品質，且讓當地環境壓力超出飽和狀態，飯店、民宿餐廳雨後春筍冒出來的結果，使得原本以清幽著稱的景點，患了消化不良之憾。 （待續） 理州上 2013年12月好日更多