美國的社會變革（4）

日裔美國人現在只有130萬人，佔總人口

的0.4%（2010年調查）。第二代日裔美國人

因為不要求孩子學習日語，要他們成為百分

之百的美國人，所以，孩子在學校成績優秀。

第三代日裔美國人成為「模範少數族群」。

但是，孩子在學校被同學蔑稱為「Jap」，讓

他們覺得身為日裔人很可恥（※理州的母親

三井菊子是日本人，理州小時候因為接受仇

日教育覺得自己混有日本血液很可恥，後來

到日本留學後，發現日本人有許多優點，反

而覺得自己有一半日本血統而引以為榮。）

第四、五代日裔美國人在差別較少的環境中

長大，同化於美國社會，已經不會說日語了，

許多人甚至沒去過日本。許多第一、二代日

裔美國人，與日裔人結婚，但是，第三代日

裔美國人有20%至30%與日裔之外的人結婚。

第四代日裔美國人則有一半與日裔之外的人

結婚。現在許多日裔美國人的外貌幾乎沒有

日本人的特徵。

美國的人口結構在1960年代白人約占85%，

到了2015年減少到62%，拉丁裔則大幅增加

到17%，亞洲裔為6%，黑人也增加到13%。

專家預測2065年時，白人將少於一半，拉

丁裔24%，亞洲裔為14%，黑人13%。

1967年，禁止異種族間結婚的州法律被判違

憲而被廢除。1960年，異種族間結婚不到

3%，可是今日卻達到6分之1。未滿18歲

的小孩有10%是混血，種族的境界線越來越

模糊。

印度裔移民雖然只佔美國人口的1%，可是他

們大多高收入。矽谷的初創企業有33%是

印度裔移民所創立。印度裔移民成功的原因

如下：

1.英語好、教育水準高、表達方式斬釘截鐵，

很符合美國的企業文化。

2.全球化很適合種族、語言、文化多樣化的

國家。印度正是多樣化的國家。

那麼，為何中國、日本、韓國等東亞國家的

移民無法達到領導層呢？原因如下：

1.東亞文化與美國的企業文化有很大的差距。

東亞移民被認為像工蜂一樣勤勉，但是不適

合擔任領導者。美國人的這種刻版印象根深

蒂固。東亞移民順從權威，不願挑戰，盡量

迴避風險。不願炫耀自己的能力，盡量不要

引人注意。並且缺乏溝通能力，被動，盡量

不發言，不善社交。另一方面，美國的企業

文化是領導能力、創造性、冒險、宣傳自己、

主動社交、開會時積極發言與建議。開會時

不發言被認為是沒有自信或知識不足。

高職位是爭取來的，等待無法獲得機會。

兩文化的差異對東亞移民不利。

「虎媽戰歌」（Tiger mother）這本書（中

國裔美國人寫的）描述為了讓孩子在學校獲

得好成績，而實施斯巴達式教育，但是卻

沒有獎勵社會性技術與在組織內成功所必要

的「軟技術」。

2014年的非法移民為1100萬人，佔美國總

人口的3.5%，也佔勞動力的5%。一半的非

法移民是來自墨西哥，中南美洲出身者則佔

8成。如何阻止非法移民進入美國，以及如

何處理已經居住在美國的非法移民，是重大

的政治問題。雷根總統曾經特赦300萬非法

移民，歐巴馬總統也於2011年特赦100萬非

法移民。移民佔美國勞動力的17%，非法移民

則提供5%的勞動力。移民帶給美國好處還是

壞處？

贊成派強調好處，反對派強調壞處。贊成派

指出矽谷許多初創企業是移民創立的。谷歌

企業的創立者就是出身於俄羅斯的謝蓋爾.

布林。YouTube是孟加拉裔賈德.卡斯姆創立

的。「太空探索科技公司」的創立者是出身

於南非的伊隆.馬斯克。

（待續）

2018年好日 贖罪者理州上